Resumen
Javier Cantera, presenta 25 síndromes que describen situaciones psicológicas, que aparecen en la interacción humana dentro de los entornos empresariales. Llevan nombres de personajes reales o de ficción. Son lecturas con un enfoque antropológico, fruto de su trabajo como coach y observador experimentado. A través de sus páginas, intenta entender las conductas humanas en la empresa; por qué los directivos hacen lo que hacen y se comportan como se comportan. Entre las variadas patologías que se muestran en el libro, se destaca, la insatisfacción laboral, la falta de adaptación al futuro y un concepto equivocado del éxito. También el inmovilismo, directivos que no saben dirigir sin controlar o negocian desde la desconfianza; el no saber pasar del podemos al hacemos y la huida del aprendizaje continuo. Cantera, que se define como palentino, psicólogo, empresario, leonardino y tintinólogo, por este orden, ofrece herramientas propias utilizadas con directivos en procesos de transición. Además de pautas, frases, claves y reflexiones para hacer frente a estos síntomas empresariales y dejar de ser un profesional zombi. Considera importante la actitud vital, la visión lúdica del hacer agitando nuevas ideas y situaciones; huye de una visión reduccionista del placer, que él lo mide con un balance diario de sonrisas. Apuesta por la templanza digital para ser más productivos y por nuevas formas de ser directivos. Derriba mitos en el éxito profesional, y da consejos prácticos para aprovechar el talento senior. Expone conductas eficaces para conseguir la confianza y diversificar las capacidades frente al cambio. Un manual para directivos, ameno y práctico. Al final de cada síndrome apunta ideas útiles para la empresa y la persona.
