libro Estrategia competitiva: tecnicas para el analisis de los sectores industriales y de la competencia

Estrategia competitiva: tecnicas para el analisis de los sectores industriales y de la competencia

Michael e. porter

Estrategia competitiva: tecnicas para el analisis de los sectores industriales y de la competencia es un libro escrito por Michael e. porter tiene un total de 395 páginas , identificado con ISBN 9789682611841 Estrategia competitiva: tecnicas para el analisis de los sectores industriales y de la competencia se publicó en el año 2000




Ficha Técnica

  • Título: Estrategia competitiva: tecnicas para el analisis de los sectores industriales y de la competencia
  • Autor: Michael e. porter
  • Publicación: 2000
  • Editorial: Grupo editorial patria
  • Género: Didáctica
  • Isbn: 9789682611841
  • Páginas: 395
  • Encuadernación: Tapa dura



Resumen

Éste es un libro pionero en acercar el pensamiento económico a los líderes de empresa y proporcionar a la estrategia de negocios una fundamentación firme en la teoría económica. En esta obra, Porter analiza cinco factores para evaluar las características de un sector industrial desde la perspectiva de la competencia facilidad de ingreso al ramo, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores, existencia de productos sustitutos e intensidad de la competencia establecida y precisa cuáles son sus implicaciones estratégicas.

En una segunda parte, aplica su marco de análisis para definir estrategias genéricas apropiadas para distintos ambientes competitivos, caracterizados por diferencias en la concentración industrial, la madurez del sector o su exposición a la competencia internacional. Por último, hace un examen de las decisiones estratégicas más frecuentes integración vertical, expansión de capacidad, diversificación con ayuda de las herramientas de análisis proporcionadas. Se trata, en suma, de un manual de estrategias de negocios que resulta de la aplicación de la economía al análisis de los sectores industriales.

Estrategia Competitiva provee a los directores del material base para lograr que las fuerzas del mercado se inclinen a su favor... Porter hace una contribución sustancial a la estrategia descubriendo la riqueza de alternativas que todo director debe considerar".



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