Resumen
Estrategia y competencias distintivas.
Encuadernado en rústica semirrígida plastificada. Coeditado con el Instituto de la Pequeña y Mediana Industria de la Generalitat Valenciana, IMPIVA (1997).
Este libro presenta los resultados de una extensa investigación sobre la competitividad de la PYME industrial española, desarrollada a lo largo de la década 1984-94. A partir de dos estudios transversales realizados a una misma población de PYME, en los dos escenarios extremos del decenio, se ha podido realizar un diagnóstico dinámico de la evolución de la posición competitiva internacional del colectivo empresarial mencionado.
El trabajo parte de una revisión profunda de las distintas Teorías de la Empresa, para evaluar su contribución al problema del éxito empresarial y sus factores determinantes. La revisión teórica ha cuajado en un modelo que busca armonizar las distintas aproximaciones teóricas, en una cadena de causalidad explicativa del éxito competitivo de la empresa. La revisión teórica ha permitido también crear un modelo de empresa cooperativa, horizontal, flexible y que aprende, cuyo diseño estratégico y organizativo reúne un elenco de activos intangibles cruciales, que hacen referencia al estilo de dirección, la flexibilidad adaptativa, la configuración organizativa, la cultura organizativa, la gestión de la innovación y la estructura de propiedad y control. El estudio empírico de la competitividad de la PYME industrial española se ha desarrollado siguiendo este modelo teórico.
